# 韦尔奇选人的四个标准

Programming @ 28 June 2004

首先,是活力,一个优秀的人必须要充满活力;
其次,是他必须要让他的整个团队感到振奋,把他们的积极性都调动起来,仅仅是他自己工作很积极是不够的;
第三,是不模棱两可,这就是说人家问他问题的时候,不说“也许”而只说“是”或者“否”;
第四,是执行,不但要提出自己的工作目标,而且要把自己的承诺加以兑现。

韦尔奇强调指出,除了上述四个标准之外,他还要求这个人要有充分的热情。

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